Produktbeschreibung

Selbstlernheft Besprechungstechnik

„Eine Besprechung ist ein Ort, wo viele hineingehen und wenig herauskommt.“

Über die Sinnlosigkeit von Besprechungen gibt es unzählige Witze und Sprüche. Dabei sind Meetings an sich alles andere als unsinnig. Sie stellen eine wertvolle Gelegenheit zum Austausch, zur Information und Entscheidungsfindung dar. Das einzige Problem dabei: Besprechungen werden oft zu schlecht vorbereitet und durchgeführt.

• Einzelne Mitarbeiter nutzen Besprechungen zur Profilierungssucht.
• Zu viele und zu lange Besprechungen sorgen dafür, dass niemand sich wirklich darauf vorbeitet.
• Die Auswahl der Besprechungsteilnehmer ist schlecht oder schlichtweg falsch, für viele ist es daher nicht interessant oder relevant.

Führungskräfte in Deutschland sitzen bis zu 50 % ihrer Arbeitszeit in Meetings – wie viel Geld diese kosten, mag sich keiner ausrechnen. Dabei ist es an sich nicht schwierig, eine Besprechung strukturiert und zielführend aufzubauen.

Was Sie erwartet

Unser Selbstlernheft Besprechungstechnik erläutert Ihnen in 6 anschaulichen Schritten, wie Sie statt einer öden Endlosbesprechung eine kurze und prägnante Sitzung auf die Beine stellen. Sie lernen, wie Sie

• Besprechungen richtig und anwendergerecht nutzen,
• Meetings organisatorisch und inhaltlich vorbereiten,
• eine sinnvolle Struktur für Ihre Sitzung entwerfen,
• Besprechungen durch Fragen und Stichworte gezielt steuern und
• bei Problemen schnell und konsequent zu einer Lösung kommen.

Was Sie bekommen

• Ein didaktisch optimiertes Selbstlernheft mit über 60 Seiten verständlich aufbereitetem Fachwissen.
• Zahlreiche Praxistipps, Beispiele, Hinweise und Zusammenfassungen, die den Lerntransfer erleichtern.
• Übungsaufgaben zur praktischen Überprüfung des Gelernten.

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